一個組織的持續(xù)成功總會有三點必須得到保證：正確的戰(zhàn)略；確保戰(zhàn)略能夠得到有效執(zhí)行、高素質(zhì)組織及相對靈活的管理系統(tǒng)；保證組織成員相互信任、協(xié)作，目標清楚、狀態(tài)良好的領(lǐng)導力量。在領(lǐng)導力概念鏈的邏輯關(guān)系中，作為領(lǐng)導能力總稱的領(lǐng)導力起著承上啟下的核心作用， 領(lǐng)導者一方面需要整合各種領(lǐng)導知識并通過領(lǐng)導實踐使這些知識升華為領(lǐng)導力，另一方面還需要通過領(lǐng)導行為應用這些能力從而影響群體或組織的目標及其實現(xiàn)過程。領(lǐng)導力的特殊重要性預示著領(lǐng)導學研究將由領(lǐng)導行為研究范式轉(zhuǎn)向領(lǐng)導力研究范式。

      領(lǐng)導力的構(gòu)成要素。領(lǐng)導力是決定領(lǐng)導者領(lǐng)導行為的內(nèi)在力量．是實現(xiàn)群體或組織目標、確保領(lǐng)導過程順暢運行的動力。從領(lǐng)導力的角度分析，早期特質(zhì)理論的核心是領(lǐng)導力問題而非領(lǐng)導問題。

六維領(lǐng)導力

持續(xù)成長的學習力

多謀善斷的決策力

整合資源的組織力

帶隊育人的教導力

達成績效的推行力

凝聚人心的感召力