跨部門溝通
建立五種共識(shí)以迅速讓陌路人站在同一站線。模擬競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)景激發(fā)斗志,模擬相同的艱難處境引導(dǎo)合作,參與其中,領(lǐng)悟要點(diǎn),讓跨部門、跨界溝通變得主動(dòng)、暢通、高效。
1天,情境沙盤模擬
組織中80%的矛盾來(lái)源于溝通不暢
溝通中主要障礙來(lái)源于跨域:跨部門、跨層級(jí)、跨專業(yè)。因每個(gè)人的角度不同、個(gè)性不同、能力和專業(yè)不同,溝通中會(huì)存在各種障礙:表達(dá)、傾聽(tīng)、通道、手段等。
此課程以生動(dòng)的體驗(yàn)和模擬,使學(xué)員親臨溝通扭曲的現(xiàn)場(chǎng),從而意識(shí)到身邊問(wèn)題的根本及解決方案。
參加者被均勻分為10個(gè)小組進(jìn)行游戲,各自模擬一家公司,來(lái)經(jīng)營(yíng)一座自帶火車的車站,項(xiàng)目時(shí)間3-4小時(shí),游戲結(jié)束時(shí)按照經(jīng)營(yíng)狀況決定優(yōu)勝小組。建立/升級(jí)車站——>人員分配(車站管理/列車運(yùn)行)——>制定策略——>采購(gòu)物資——>制定買入/賣出價(jià)格——>運(yùn)營(yíng)——>制造成品——>交貨/收款。
培養(yǎng)全局思考意識(shí)
加強(qiáng)部門溝通與合作
學(xué)習(xí)精細(xì)計(jì)劃與協(xié)作
提高執(zhí)行力
| 主題 | 內(nèi)容 |
| 沙盤模擬第一季 | 什么是跨部門溝通,關(guān)鍵障礙分析 |
| 沙盤模擬第二季 | 站在全局 克服跨部門溝通障礙 |
| 沙盤模擬第三季 | 跨部門溝通原則 實(shí)戰(zhàn)溝通訓(xùn)練 |









