培養(yǎng)管理者的戰(zhàn)略眼光和運營思維。
從主管走向經(jīng)理，必須經(jīng)過的一段路叫“戰(zhàn)略與運營思維”。此課程通過體驗經(jīng)歷稻盛和夫的阿米巴理念落地之路，全程“任務(wù)導(dǎo)向式”學(xué)習(xí)，幫你系統(tǒng)拆解阿米巴模式的關(guān)鍵問題，不僅清楚“什么是真正的阿米巴”，更能解決“如何根據(jù)現(xiàn)實落地為個性化阿米巴”，全面提升全員運營思維技能。
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稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之神”。白手起家創(chuàng)建二家世界500強企業(yè)，拯救了日航空；
稻盛和夫采用阿米巴，帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機，日元升值危機，日本泡沫經(jīng)濟，世界金融危機，日本危機，在嚴寒中發(fā)展壯大，屹立不倒；
50多年企業(yè)從未虧損，凈利潤遠大于10%。
是什么樣的經(jīng)營理念與模式，是什么樣的哲學(xué)與邏輯，創(chuàng)造了這樣的經(jīng)營神話。親身體驗勝過萬語千言。
這是一個商業(yè)競爭的市場環(huán)境。每支漁船將獲得總公司提供的固定資源，在已經(jīng)開發(fā)好的市場中與其它漁船展開競爭，捕更多的魚并以最好的價錢賣出去以獲得利潤。誰能發(fā)現(xiàn)商機的奧秘、運用競爭的策略、捕捉市場的機會全在于你和你的團隊思維的格局和開放程度。