最近最新的中文字幕大全3,最近中文字幕完整版免费,最近中文字幕版免费,欧美日产欧美日产精品,亚洲第一页视频,欧美日韩高清完整版在线观看免费,亚洲一区视频在线播放

全國24小時服務(wù)熱線 139-4811-4011

當(dāng)前位置:首頁>新聞資訊

有哪些方法可以幫助企業(yè)甄選拓展培訓(xùn)師?
瀏覽次數(shù):7099
發(fā)表時間:2019 - 05 - 22 
關(guān)閉 字號  

現(xiàn)在是是市場經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息時代,有時候,企業(yè)想做拓展培訓(xùn)他會想要選大城市比如上海,北京兩地的拓展培訓(xùn)師來帶課,他會覺得說大城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高肯定拓展培訓(xùn)師的水平也很高。其實不然,單說對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)情況了解更深的還是本地的拓展培訓(xùn)師吧。而且各地的企業(yè)發(fā)展情況不一樣,上海和北京等大城市的拓展培訓(xùn)師他并沒有時間來了解你企業(yè)的現(xiàn)狀和未來,做出的拓展培訓(xùn)也就不會符合你企業(yè)的性格。這樣的培訓(xùn)不如不做。當(dāng)然還有一個是因為,現(xiàn)在很多時候我們都是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通和交流,有時候并不知道對方跟您接洽的培訓(xùn)師是什么樣的?也就更不會知道他是否符合您的企業(yè)?那么企業(yè)甄選拓展培訓(xùn)師可以從哪些方面入手呢?用如下技巧對拓展培訓(xùn)師進(jìn)行甄選:

  1、看看拓展培訓(xùn)師的工具

  只有那些有真才實學(xué)的拓展培訓(xùn)師才會有自己的東西。沒有做過,或者是做得不透的拓展培訓(xùn)師一般是創(chuàng)造不出自己的東西的。

  但您一定要有火眼金睛,很多拓展培訓(xùn)師為了包裝自己,聲稱出過不少書,您一查,他還真的出過幾本書。其實出書難嗎?一點不難,天下文章一大抄。難怪現(xiàn)在市面上的書沒有多少是真正有價值的。寫書不難,但真正要擁有自己的東西卻不是一件容易的事!

  2、有條件的話要去旁聽

  旁聽的時間最好長點,最好2-3小時以上,半個小時的旁聽是聽不出什么的。如果沒有旁聽的條件,則讓培訓(xùn)公司或講師提供授課錄相。

  3、與拓展培訓(xùn)師面談

  有經(jīng)驗的拓展培訓(xùn)師能注意傾聽您的問題,有很好的分析能力。能給您提出適合您的需求的建議,是您的顧問師。差的拓展培訓(xùn)師是做不到這些的,他們只會推銷他們現(xiàn)成的東西。

  4、給參加過拓展培訓(xùn)師培訓(xùn)的客戶打電話

  讓拓展培訓(xùn)師最好是提供2-3家類似您公司情況的客戶聯(lián)系方式您直接溝通,還有不要忘記您公司可能也有人在加入公司之前也聽過一些拓展培訓(xùn)師的課,不妨聽聽這些人的意見。

  在選擇拓展培訓(xùn)師時,最好該拓展培訓(xùn)師已經(jīng)有您行業(yè)的經(jīng)驗或類似您公司類型的企業(yè)背景。如果一位拓展培訓(xùn)師一直是做電器產(chǎn)品銷售的,您無法想象請他來給快速消費品行業(yè)的銷售人員講課。如果拓展培訓(xùn)師一直為跨國500強(qiáng)企業(yè)服務(wù),您很難想象他能對一家家族式民營企業(yè)的問題把握得好。

  5、建立拓展培訓(xùn)師數(shù)據(jù)庫

  現(xiàn)代企業(yè)最重要的一點是“可繼承性”。不要什么都從頭開始。

  我們已經(jīng)經(jīng)歷過太多這樣的例子:

  一位新經(jīng)理上任,對別人說,他的前任干的都是垃圾,他要一切從頭開始,于是花去不少時間,建立所謂的“系統(tǒng)”。

  兩年下來,他也差不多了,走了,又來了一位新經(jīng)理,同樣告訴大家,前任干的都是垃圾,沒有系統(tǒng),他必須從頭開始。于是又花了兩年時間。

  4、5年時間就這樣過去了,別的公司都在發(fā)展,這家公司還在原地踏步。

  這就是我們說的沒有繼承性。

  培訓(xùn)工作也是這樣,我們不要試圖每次都從頭開始,前面講過通過公司內(nèi)不同的人員對相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或拓展培訓(xùn)師進(jìn)行評估,評估之后一定要建立相應(yīng)的檔案,我們這是有效的繼承別人的東西,是拿來主義。但拿來之后不要不用了,要把這些信息轉(zhuǎn)變成自己的東西。

  怎么建立數(shù)據(jù)庫呢?建議大家至少用Excel的方式建立這個檔案,檔案中應(yīng)包含這些具體項目:機(jī)構(gòu)代碼、機(jī)構(gòu)類型、機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)背景、重點產(chǎn)品、價格(講 師費或公開班的收費)、講師狀況、與您公司的合作歷史、評估人評語、您的評分(按5分或是100分都行)、評估人、評估日期、公司網(wǎng)址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話 等等。

  不要忘記,每次評估或是合作之后應(yīng)進(jìn)行適時的數(shù)據(jù)更新。在相關(guān)欄目中加入您的評語?! ?、列出培訓(xùn)講師黑名單

  有了數(shù)據(jù)庫,建議大家能在數(shù)據(jù)庫中加入“拓展培訓(xùn)師及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黑名單”。當(dāng)您上了一次培訓(xùn)公司或是拓展培訓(xùn)師的當(dāng)之后,不要讓您的同事或是將來您自己也上同樣的當(dāng)。

  最有效的辦法是建立“黑名單”制度。我在深圳工作時曾有兩家公司以及兩位拓展培訓(xùn)師進(jìn)入了我的黑名單。后來有機(jī)會別人問我的時候我也會告訴他們進(jìn)入我黑名單的講師資料。

  大家一起努力,才能夠?qū)⑸鐣弦恍┎缓细竦耐卣古嘤?xùn)師淘汰,一起凈化培訓(xùn)的土壤。讓那些騙子拓展培訓(xùn)師無立身之地。

  7、不要單純看待價格

  很多人在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時往往過于注重價格,其實跟您買東西一樣,培訓(xùn)市場也是一樣:便宜沒好貨。

  在選擇拓展培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時,別忘記最重要的一點是幫助您解決您公司面臨的問題,過于強(qiáng)調(diào)價格,會讓您忽略了您的目的。

  而且,價格高些可能是公司財務(wù)對您稍有不滿,但是質(zhì)量不保的話,可能引致公司全體參訓(xùn)人員對您的不滿。

  8、不要迷信外國品牌

  國內(nèi)現(xiàn)在有不少國外知名的培訓(xùn)公司,提供非常規(guī)范的培訓(xùn)或是培訓(xùn)服務(wù)。他們的課程大部分確實很好,也很規(guī)范,但他們的操作方法往往過于教條,全部是國外的那套東西,是不允許修改的。

  這樣用在中國的環(huán)境中往往會水土不服。舉個例子,有家著名的公司提供的銷售技巧培訓(xùn),三天的計劃安排得非常周密,一點都不能修改。

  我曾問過我公司60%參加過這個培訓(xùn)的銷售人員,都說課程本身不錯,但是目前中國的環(huán)境,包括中國的客戶都不是課堂上講的那種專業(yè)客戶,這些技巧在實際工作中要應(yīng)用起來很難,因為缺少課堂上講的那種應(yīng)用環(huán)境。

  導(dǎo)致公司錢花了不少,學(xué)員學(xué)到的技巧與實際情況脫節(jié)。

  9、不要迷信拓展培訓(xùn)師的學(xué)歷或是社會地位

  目前在培訓(xùn)市場比較混亂的情況下,許多拓展培訓(xùn)師追求包裝,甚至有的拓展培訓(xùn)師弄虛作假,明明是本科生,他非要講自己是國外的碩士。明明自己會的英語不會超過三句,他說自己是國際上知名的拓展培訓(xùn)師?,F(xiàn)在更有許多人標(biāo)榜自己是中國培訓(xùn)第一人,培訓(xùn)大師,某某傳奇人物……

  我認(rèn)識一位“高人”,他能擁有十幾個很嚇人的學(xué)術(shù)及社會職位,還要特意印到自己的名片上,正面印不下反面繼續(xù)?。菏裁聪愀劾砉ご髮W(xué)名譽(yù)教授,加拿大某某皇家協(xié)會會員,英國某某皇家協(xié)會理事,他最熱衷的事就是去搞這些唬人的東西。

  以我經(jīng)驗,基本上印得越多我越擔(dān)心,真正有水平的講師往往什么頭銜也不印。

  不少拓展培訓(xùn)師熱衷于給自己套上許多光環(huán),其實大多是都是包裝出來的。作為客戶,您千萬要擦亮您的眼睛。