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領(lǐng)導(dǎo)力的3個(gè)層次,你到了第幾層
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發(fā)表時(shí)間:2019 - 11 - 19 
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人才不是你的資本,只有那些被激勵(lì)起來(lái),能夠和你共同朝著一個(gè)方向努力的人才,才是你的資本。所以,人才的核心問題是領(lǐng)導(dǎo)力的問題。

成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人不可或缺的要素有哪些?或者說「人們?yōu)槭裁丛敢飧S你」?回答這么一個(gè)問題,有五花八門的答案,無(wú)外乎把它總結(jié)成三個(gè)方面:


第一個(gè)層次,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)。別人追著你,跟著你,是因?yàn)楦阌腥獬裕裁唇杏腥獬阅兀烤褪歉@么一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,有業(yè)績(jī),有成果,有結(jié)果,大家跟著他是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),由勝利走向勝利。

在這個(gè)層面上我們需要考慮到領(lǐng)導(dǎo)者是不是能夠帶領(lǐng)大家完成超越,實(shí)現(xiàn)它的業(yè)務(wù)上的目標(biāo)。這個(gè)層次非常重要,這是第一個(gè)層次。


第二個(gè)層次,領(lǐng)導(dǎo)他人。別人跟著你是因?yàn)楦銜?huì)有一種歸屬感,因?yàn)楦愕倪@個(gè)團(tuán)隊(duì),大家一起在做一些非常有意義的一件事情。我屬于這么一個(gè)團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)是具有黏性的。

大家都可以想象,當(dāng)你的員工要離開你的時(shí)候,他們會(huì)非常的舍不得。當(dāng)你要離開你的員工的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)舍不得,這就是一種歸屬感,這個(gè)歸屬感放棄了很可惜。所以,第二個(gè)層面,領(lǐng)導(dǎo)力的存在就是因?yàn)槿烁酥g建立起來(lái)的這種人際關(guān)系,人際的黏性。


第三個(gè)層次,領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀。就是價(jià)值觀的共鳴,我們叫它領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀。別人為什么要跟著你去拼,為什么這么努力?其中最根源、最核心的東西,是因?yàn)榇蠹叶荚谧鲆恍┐蠹叶加X得非常重要的事情。這些事情對(duì)你有意義,對(duì)我也非常有意義,是不愿意放棄的,不可以妥協(xié)的這些事情,所以大家有共同的價(jià)值觀來(lái)走到一塊,這個(gè)叫價(jià)值觀的共鳴。