2018年9月8日-9日，上海交通大學(xué)-美國CBC大學(xué)高級工商管理EMBA/DBA國際學(xué)位班2018年9月集中授課在上海交通大學(xué)（法華校區(qū)）南樓502教室如期舉辦。本次課程我們特別邀請了中國教練式沙盤模擬創(chuàng)始人、北京大學(xué)與清華大學(xué)客座導(dǎo)師李文革老師為同學(xué)們授課，來自上海、北京、天津、浙江、湖北、江蘇、安徽、陜西、河南、山西、山東、甘肅、福建、全國各地約60位學(xué)兄學(xué)妹參加了為期2天的《企業(yè)管理與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)沙盤推演》課程。
▲中國教練式沙盤模擬創(chuàng)始人李文革導(dǎo)師
“企業(yè)管理與經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)沙盤推演”是來自于軍事行動的一種前期預(yù)演方式。李老師的課程以沙盤模擬的方式模擬企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作，在短短的2天的時(shí)間內(nèi)模擬企業(yè)5年的全面經(jīng)營管理，剝開企業(yè)經(jīng)營理念的復(fù)雜外表，直探企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)。
▲同學(xué)們聚精會神
同學(xué)們事先被分為六個(gè)小組，通過組內(nèi)討論產(chǎn)生出CEO、市場總監(jiān)、商業(yè)間諜、銷售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購、人力資源經(jīng)理等不同的角色，再確定各自的職責(zé)分工，李老師鼓勵(lì)同學(xué)們盡量扮演與現(xiàn)實(shí)中不同的角色，通過兩天的模擬經(jīng)營去感受公司其他崗位的艱辛。隨后便確定企業(yè)基本情況和運(yùn)營規(guī)則，制定一到五年的經(jīng)營戰(zhàn)略，開始為期五年的模擬經(jīng)營。
▲聆聽 思考 領(lǐng)悟
在兩天的實(shí)戰(zhàn)課程中，CEO負(fù)責(zé)決策、CMO爭搶訂單、COO控制生產(chǎn)過程、CFO完成財(cái)務(wù)報(bào)表……真實(shí)模擬制造型企業(yè)運(yùn)作的全過程，模擬中的企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在初始設(shè)置情況基本相同的六家企業(yè)，經(jīng)過五年的運(yùn)營，企業(yè)狀況千差萬別，有負(fù)債企業(yè)也有盈利企業(yè)，而造成這些企業(yè)走向不同結(jié)果的原因與企業(yè)整體的戰(zhàn)略決策和生產(chǎn)銷售息息相關(guān)。企業(yè)各部門管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式呈現(xiàn)，讓同學(xué)們體驗(yàn)、學(xué)習(xí)，極為有效地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)與動手能力。
▲參加模擬戰(zhàn)斗
本課程全面展現(xiàn)運(yùn)營各部門之間的協(xié)同作用，剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與各部門之間的邏輯關(guān)系，幫助企業(yè)家們理解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值與作用，增強(qiáng)不同層面的管理者對企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解并加強(qiáng)提高執(zhí)行力的自覺性。課程讓大家理解正確的戰(zhàn)略決策制定對企業(yè)經(jīng)營成敗的“至關(guān)重要”性，提高了管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎(chǔ)信息的主動性。
▲某階段成功經(jīng)營的喜悅
課程結(jié)束后李老師通過數(shù)據(jù)分析評選出本次模擬中戰(zhàn)績最佳的團(tuán)隊(duì)、最佳CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)和市場總監(jiān)，采購經(jīng)理、人事經(jīng)理并讓他們分享整個(gè)過程中的感想。
▲本課程最佳職位獎(jiǎng)
來自北京的張曉東學(xué)兄表示，我參加李文革教授講授《企業(yè)管理與經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)》課程，感觸良多。李教授寄望通過企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練，提升同學(xué)們企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、綜合化等分析，精算企業(yè)發(fā)展弊端，以期規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到企業(yè)合理循序競爭之目標(biāo)。通過企業(yè)管理與經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，初步領(lǐng)悟到企業(yè)發(fā)展所需要達(dá)到的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性之決定企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵要素，深感責(zé)任重大而不可掉以輕心盲目樂觀，需要腳踏實(shí)地穩(wěn)扎穩(wěn)打循序漸進(jìn)，力爭使企業(yè)經(jīng)營在今后發(fā)展過程中穩(wěn)操勝券，立于不敗之地。
▲來自中油實(shí)利化工有限公司董事長的張曉東學(xué)兄發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
來自杭州的胡同學(xué)指出：“精細(xì)化運(yùn)營是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存的必要條件，這不僅僅體現(xiàn)在對市場的區(qū)域和容量的精準(zhǔn)把握，而且體現(xiàn)在對自身產(chǎn)能的準(zhǔn)確把控，還體現(xiàn)在對競爭對手的充分了解，進(jìn)一步在于對客戶的按時(shí)交付，以及在于對賬款的及時(shí)回收，更在于對自己現(xiàn)金流的精確控制，才能讓企業(yè)立于不敗之地，并發(fā)展壯大，而這一切都?xì)w于精細(xì)化運(yùn)營”。
▲來自杭州萊豐文化發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理的胡雁冰同學(xué)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
來自上海的陳昶學(xué)兄認(rèn)為，通過兩天的模擬實(shí)戰(zhàn)，真正理解到公司財(cái)務(wù)的不容易，也能更多的包容財(cái)務(wù)的“臭”脾氣了。
▲來自香港尚誠禮品有限公司的陳昶學(xué)兄發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
來自陜西的李大鋒學(xué)兄表示，通過本次《企業(yè)管理與運(yùn)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)》的學(xué)習(xí)，我感到非常的震憾！原本已考慮過要極力規(guī)避的情形，還是會發(fā)生；設(shè)定的運(yùn)營模式無法實(shí)現(xiàn)，甚至差點(diǎn)崩盤；在當(dāng)前實(shí)際的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，我們組的每一位學(xué)員感到可怕。大家深感在當(dāng)下活著比什么都重要！回到企業(yè)全面評估自己的情形，充分認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)穩(wěn)中求發(fā)展。
▲來自格瑞思品格國際教育集團(tuán)創(chuàng)始人李大鋒學(xué)兄發(fā)表課程感言
來自西安的曲眺窕學(xué)妹表示，2天的課程很快，也讓我學(xué)會了許多。在整個(gè)過程中，我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識，真切地感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，我還領(lǐng)悟到，收入課程像游戲，但是游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自我的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，生活好每一天。
▲來自格瑞思品格國際教育集團(tuán)聯(lián)歡創(chuàng)始人曲眺窕學(xué)妹發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
（上海交通大學(xué)-美國CBC大學(xué)EMBA國際學(xué)位班2018年春季班學(xué)員：李大鋒學(xué)兄、曲眺窕學(xué)妹是我們同學(xué)中第12對伉儷同學(xué)）
來自天津的楊文博同學(xué)認(rèn)為，透過這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營銷、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)環(huán)環(huán)緊扣、息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過程，生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)潛力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)潛力平衡。生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。之后采購原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動。在財(cái)務(wù)方面，最后不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)等等。另外一個(gè)深刻體會就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說紛紜的狀況下，在各執(zhí)己見的狀況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者帶給數(shù)據(jù)報(bào)表，理解他人意見和推薦。現(xiàn)實(shí)中離不開團(tuán)隊(duì)合作，大家齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，2天課程我們團(tuán)隊(duì)沒有絲毫的放松和泄氣。
▲來自安徽優(yōu)科君安實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)钗牟W(xué)兄發(fā)表獲獎(jiǎng)感言
來自上海的杜潤生同學(xué)表示，在5年的經(jīng)營過程中，我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸構(gòu)成團(tuán)隊(duì)默契，進(jìn)入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在企業(yè)經(jīng)營這樣一艘大船上，CEO是舵手、CFO保駕護(hù)航、營銷總監(jiān)瞄準(zhǔn)市場、生產(chǎn)總監(jiān)開足馬力……在那里，每個(gè)主角都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn)，各司其職，相互協(xié)作，才能贏得競爭，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下，企業(yè)更容易取得成功。
▲來自青海藏醫(yī)藥投資人杜潤生學(xué)兄發(fā)表課程感言
學(xué)習(xí)讓我們在一起！
學(xué)習(xí)讓我們遇到更好的自己！