2018年過得不易，2019年挑戰(zhàn)仍在。無論是辛酸艱難也好，又或者糾結(jié)、奔波操勞也好，是該坐下來聊聊昨天、今天和明天了。年終總結(jié)會是一個企業(yè)盤點收益、總結(jié)得失和規(guī)劃未來的盛會。如何做到“回憶的不是感情，展望的不只是口號”，從內(nèi)容、從形式、從情感上做到“凝聚人心、戰(zhàn)略動員”？
骨干管理層年會，不僅要在戰(zhàn)略上達(dá)成共識，更要激起同舟共濟、銳不可擋的霸氣？營銷年會，不僅要下達(dá)目標(biāo)與發(fā)獎發(fā)錢，更要燃起迎難而上的戰(zhàn)斗熱情？
全員年會，不只要評先進、暖人心，更要打造眾志成城、一往無前的團隊精神？
藍(lán)海創(chuàng)力學(xué)院全新推出“塑績優(yōu)戰(zhàn)隊”混學(xué)課程，幫助企業(yè)“抵外寒、塑內(nèi)熱、聚人心、增績效”。
經(jīng)濟寒冬，企業(yè)高層已深感冷意，但在保護殼中的管理團隊有時不能完全理解市場壓力之大、所面臨形勢之嚴(yán)峻，怎么辦？用“阿里三板斧”之“揪頭發(fā)”。讓管理人員站在更高的角度和視野，俯視企業(yè)處境和市場競爭格局。
達(dá)此目的，推薦以下課程：
市場上狼多肉少，弱者正在被強者占領(lǐng)。如果營銷隊伍各自為戰(zhàn)、安逸如羊，企業(yè)很快將進入生存存亡關(guān)口，唯有塑“阿里”神、樹“華為”魂，打造一支敢沖能贏的營銷戰(zhàn)隊。
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再好的戰(zhàn)略沒有執(zhí)行就等于零。讓每個員工成為戰(zhàn)士、讓每個螺絲釘高效運轉(zhuǎn)是企業(yè)對員工的基本要求。全體員工應(yīng)凝心聚力、心往一處想，勁往一處使，成為一支一往無前、所向披靡的執(zhí)行戰(zhàn)隊。
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一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子和水混合在一起就變成了比花崗巖還堅韌的混凝土。一個人的力量是有限的，而有“有目標(biāo)、有共識”的團隊力量是卻無限的。在2019年來臨之際，藍(lán)海創(chuàng)力學(xué)院忠心祝愿每個企業(yè)“上下同欲、其利斷金”，在競爭中贏得頭籌。